Is er binnen jouw organisatie op het vlak van Assetinformatie Management voldoende sprake van samenwerking in de gehele keten van planvorming, projecten, beheer en dagelijks onderhoud? Samenwerken in de keten is cruciaal voor effectief asset management, vooral in sectoren zoals infrastructuur, openbare ruimte en energie. Hieronder een overzicht van waarom samenwerking in de keten belangrijk is en waarom informatie hierin cruciaal is:
- Ketensamenwerking voorkomt informatieverlies
In assetinformatiemanagement zijn veel verschillende partijen betrokken, zoals:
- opdrachtgevers (gemeenten, provincies, netbeheerders),
- aannemers (voor onderhoud, aanleg, inspectie),
- ingenieurs- en adviesbureaus,
- ICT- en dataleveranciers.
Als deze partijen geen gestroomlijnde communicatie en datadeling hebben, ontstaan er fouten of dubbel werk. Bijvoorbeeld: een inspectiebedrijf levert data aan in een eigen format dat niet aansluit op het beheersysteem van de opdrachtgever.
- Betere besluitvorming en risicobeheersing
Door informatie te delen in de keten ontstaat een vollediger beeld van de staat en risico’s van assets. Dit ondersteunt:
- strategische investeringsbeslissingen,
- tijdige onderhoudsplanning,
- prioritering van vervanging of renovatie,
- kostenbeheersing op lange termijn.
- Standaardisatie en centralisatie vergemakkelijkt samenwerking
Het gebruik van gemeenschappelijke datastandaarden (zoals IMBOR, IMGeo, NLCS, NEN-2767 of andere landelijke datastandaarden), het gebruik van een OTL en het beheren van de informatie in één unieke bron maken het mogelijk om:
- gegevens tussen partijen uit te wisselen zonder interpretatieverschillen,
- data te hergebruiken in verschillende fases (ontwerp, aanleg, beheer),
- grip te houden op datakwaliteit door de hele levenscyclus van assets heen.
- Samenwerking stimuleert innovatie
Wanneer partners in de keten goed samenwerken, ontstaat ruimte voor innovatie:
- slimme sensoren en predictive maintenance,
- digital twins en 3D-modellen,
- datagedreven monitoring en rapportages.
Dit lukt alleen als partijen vertrouwen opbouwen en bereid zijn om kennis en data te delen.
- Rol van de asset owner
De asset owner moet een regierol pakken op de informatie om:
- kaders en standaarden vast te stellen,
- duidelijke eisen aan data en processen te formuleren,
- samenwerking in de keten te organiseren (bijvoorbeeld via contractvoorwaarden of ketenoverleggen).
Alleen door goede samenwerking in de gehele keten van assetinformatiemanagement, van het verkennen en het plannen op grote ontwikkelingen, het uitvoeren van projecten tot aan het beheren en het verrichten van klein onderhoud kan efficiënt asset management worden bedreven. Assetinformatie is hierin de rode draad die alles aan elkaar verbindt