Result! Managers

Martin van Borselaer, opgegroeid in Zoetermeer maar komende uit een internationaal georiënteerd gezin, heeft van jongs af aan gevoel meegekregen voor verschillende culturen en mensen. Welke drijfveren hebben mensen en op welke wijze werken ze samen om hun doelen te bereiken? 

Met de opkomst van IT-technologieën raakte Martin geïnteresseerd in de rol van ICT binnen organisaties en is hij Bedrijfskundige Informatica gaan studeren. Bij verschillende ICT dienstverleners heeft Martin vervolgens een snelle carrièregroei doorgemaakt van programmeur tot consultant.

Om nog meer waarde te creëren voor zijn opdrachtgevers met meer slagkracht is Martin vervolgens samen met enkele partners een eigen ICT onderneming gestart, gespecialiseerd in integratieoplossingen. Hier heeft Martin zijn ondernemerschap verder kunnen ontwikkelen, in combinatie met het uitvoeren van stevige consultancy opdrachten.

Martin heeft zich ontwikkeld tot een allround consultant die op holistische wijze het geheel van organisaties in ogenschouw neemt. Met zijn achtergrond heeft hij de unieke combinatie van diepgaande kennis van ICT, bedrijfsprocessen, mensen en cultuur. Vanuit zijn ondernemerschap kiest Martin precies de oplossingen die passen bij de opdrachtgever waarbij methodieken een hulpmiddel zijn om resultaten te bereiken, en niet andersom.

Na 15 jaar was Martin zijn eigen onderneming ontgroeid. Hij mistte sparringpartners op zijn eigen niveau. Bij Result! Managers heeft hij deze partners gevonden. Ondernemende en pragmatisch ingestelde consultants die samenwerken en de senioriteit hebben om boven de materie uit te stijgen en waarde creëren voor hun opdrachtgevers. Binnen Result! Managers brengt Martin naast zijn prettige persoonlijkheid ook zijn diepgaande kennis en ervaring mee van Lean en Agile, als hulpmiddel om resultaten te bereiken.    

Peter van Gameren is opgegroeid in Zwijndrecht in een hardwerkend middelstanders-gezin als de middelste van drie zonen. Er heerste een nuchtere werkmentaliteit: “zonder inspanning geen resultaat”.

Zijn belangstelling in economie en bedrijven leidde tot de studie accountancy die is afgesloten met de titel Register-accountant.

Dat bleek een prima ticket om een breed ervaring op te doen in financieel, operationeel en algemeen management.

Peter houdt ervan in om veranderde organisaties samen met een team op een praktische wijze de beweging te maken naar het beoogde resultaat.  

Voor het bereiken van resultaat zijn verschillend kwaliteiten nodig. Result! Managers heeft een divers team van ervaren managers die succesvol aansprekende resultaten hebben geboekt binnen verschillende discipline. De managers zijn in staat om elkaar goed aan te vullen en schouder aan schouder aan uitdagende opdrachten te werken.

Met zijn brede profiel opgebouwd binnen verschillende financiële, operationele en algemeen managementfuncties weet Peter teams te motiveren en te begeleiden in veranderprocessen met een korte of wat langere horizon. De beste resultaten worden geboekt als mensen in beweging komen en echt zelf onderdeel zijn van de oplossingen en geboekte resultaten.

Niets is fijner dan het behalen van een mooi resultaat. Dat gaat niet vanzelf en begint met de eerste stap gevolgd door een volgende. Uiteraard kunnen onderweg hobbels ontstaan, maar met de bijdragen van een gemotiveerd team en een praktische benadering worden die verholpen. Als het niet kan zoals het moet, moet het maar zoals het kan.

Gerard Mol is opgegroeid in de polder op de Zuid-Hollandse eilanden, waar zijn opa tegen zijn moeder had gezegd dat ze met iedereen mocht trouwen, als het maar geen Rotterdammer en geen zeeman was. Het laat zich raden wat zijn vader was waarna hij van huist uit heeft geleerd om zelfstandig en verantwoordelijk te zijn en als het moet tegen de wind in te trappen. Inmiddels is hij alweer jaren getrouwd heeft hij drie grote zoons en een dochter. In alles wat hij doet wil hij graag dat het leidt tot resultaten en wil hij dit samen met anderen bewerkstelligen.

Waarom Result! Managers?

Van 2000 tot 2004 heeft hij bij een grote system integrator in de ICT intensief samen met Ronald Toet grote opdrachten aan de man gebracht en uitgevoerd. Na verschillende avonturen kwam Ronald met het idee van Result! Managers en heeft Gerard onmiddellijk ja gezegd. Met Result! Managers kan hij zijn ambitie kwijt in het resultaatsverantwoordelijkheid, schouder aan schouder met klanten bewerkstelligen van de doelen voor de klant.

Wat doet Gerard?

Gerard vervult altijd de rol van de trekker en de organisator (als projectmanager of implementatiemanager) van de invoering van nieuwe bedrijfsprocessen en IT-systemen. Zo heeft hij voor ProRail in de gehele spoorsector de processen en IT-systemen geïmplementeerd voor het uitwisselen en wijzigen van de technische spoorgegevens door opdrachtnemers van projecten en onderhoud. Hij doet dit altijd vanuit een combinatie van projectmanagement met een gezonde dosis inhoudelijke kennis.

Gerard vindt het belangrijk om verantwoordelijkheid te nemen. Voor hemzelf en ook voor anderen vindt hij dat je een eigen verantwoordelijkheid hebt en altijd vanuit die verantwoordelijkheid moet handelen. En dit doet hij altijd als teamspeler. Voor hem telt de kracht van de samenwerking, waarbij de vraagstelling van de klant altijd voorop staat.

“Gepassioneerd teamwerk met het juiste resultaat”

Tanja Heijink is een gepassioneerd wedstrijdzeilster. Ze zag al snel dat alle facetten van het wedstrijdzeilen  te gebruiken zijn in haar werk. Je moet kundig en vaardig zijn, de juiste voorbereidingen treffen, goed kijken naar je omgeving en je concurrenten, je snel aanpassen aan de veranderende omstandigheden. Teamgeest is ook zeer belangrijk en samen ga je voor het eindresultaat.

Dit is iets wat Tanja ook heeft gevonden bij Result! Managers. Tanja was niet op zoek naar collega’s die uurtjes boeken bij haar klanten. Tanja wilde deel zijn van een team dat gaat voor het succes voor de klant en zich hieraan wil verbinden. Een doelgericht en transparant team: Zeg wat je doet en doe wat je zegt.

Na haar studie Techniek en Maatschappij op de TU in Eindhoven is Tanja gaan werken bij Pink Elephant. Hier heeft zij het ICT vak geleerd. ICT is niet alleen de techniek. Het gaat vooral om de toepasbaarheid voor de business. De wensen en eisen van de business vertalen naar de ICT. Mensen met elkaar verbinden en enthousiasmeren, met elkaar laten communiceren en vooral kundig zijn. Dit is hoe Tanja haar opdrachtgevers faciliteert in resultaten en deze successen borgt naar continuïteit in de toekomst bij deze opdrachtgevers.

Bij Fugro heeft Tanja de implementatie gerealiseerd naar de Global Financial Shared Centers. Zij schakelde hierbij met de directie, de financiële controllers, en ook met ICT-specialisten over bijvoorbeeld de performance van het netwerk. De balans werd gevonden tussen maatwerk voor de regio versus het standaard beleid van Fugro. Dit is waar Tanja door wordt geïnspireerd. Gepassioneerd teamwerk voor het juiste resultaat.

Als zoon van ouders met een viswinkel zag Ronald Toet van jongs af aan dat juist partnerschap leidt tot resultaten. Zijn vader zorgde met vakkennis voor de beste vis, zijn moeder deed alles voor hun klanten. Hun partnerschap maakte de viswinkel tot een groot succes. Ze leverden een kwalitatief hoogstaand product met vakmanschap aan klanten die op handen gedragen werden, die geïnspireerd werden met nieuwe recepten en altijd een luisterend oor vonden. Dat partnerschap van vakkennis en klantgericht werken is de basis van de visie van oudste zoon Ronald Toet.

Vanuit die visie startte hij de studie commercieel ingenieur Informatie Technologie. Bij PinkRoccade, PostNL, LogicaCMG ontwikkelde hij zich in de IT en accountmanagement, in vakkennis en klantgericht werken en bouwt succesvol aan miljoenenaccounts.

Met zijn opgedane kennis, netwerk en expertise besluit hij een eigen bedrijf te starten om die grote organisaties en het management te helpen aan mensen met de juiste expertise op het gebied van IT, procesoptimalisatie en bedrijfsprocessen. Het heeft succes. Via zijn netwerk vinden de juiste ZZP’ers opdrachten. Maar, het model ‘uurtje-factuurtje’ leidt niet per se tot samenwerken. Hij besloot dat het anders moest Ronald maakt van het model van zijn ouders een missie: het combineren van expertise en klantgerichtheid. Ronald wil als partners zij aan zij samenwerken en samen een resultaatverplichting aangaan. Hij wil partners die klanten kennen, die weten hoe grote bedrijven werken, die verantwoordelijkheid nemen voor het eindresultaat, die luisteren naar de klant en in gezamenlijkheid het eindresultaat boeken én borgen voor de toekomst. Want, zo vindt Ronald, in een goed partnerschap blijf je werken aan de relatie en probeer je de verwachtingen te overtreffen.

Wendy Wellner is opgegroeid in ’t Gooi, in een muzikaal gezin waar vader, zolang er zorg was voor de kinderen, huisman was, en moeder werkte. Dat was in 1975 echt een bijzonderheid! Met ouders die beiden op volwassen leeftijd bleven studeren is er met de paplepel ingegoten dat je er voor moet werken om iets te bereiken, niets komt vanzelf. Na afronding van HAVO en MBO+ Accountancy is zij op jonge leeftijd gaan werken. Al snel werden werk en studie gecombineerd en heeft zij na het behalen van PMM en PDL ook HEAO-BE en PRINCE2 gedaan. Wendy voelt zich altijd het meest in haar element als zij de verbindende factor kan zijn tussen business en IT, en tussen mensen en processen, niet alleen binnen het HR-domein, maar zeker ook daarbuiten. Ze is in staat snel overzicht te krijgen door het aanbrengen van structuren waarbij haar analytische geest een belangrijke rol speelt.

Wendy is een eigenzinnige persoon die met plezier aan complexe projecten werkt. Samenwerken met gelijkwaardige partners waarbij men elkaar aanvult en ieders specialisme tot zijn recht komt maakt dat er voor haar meerwaarde gecreëerd wordt. Result! Managers geeft die ruimte waardoor er synergie ontstaat. 1+1=3.

Wendy helpt organisaties om hun bestaande processen helder te krijgen en te verbeteren. Zij zorgt ervoor dat de gebruikers de veranderingen die daarmee gepaard gaan eigen te maken. Zowel bij wijzigingen aan bestaande processen als bij implementatie van nieuwe processen legt zij de verbinding tussen de mens en het proces. Haar warme persoonlijkheid verhoogt de acceptatie van veranderingen wat tot goede resultaten leidt.

“Een doel is een droom met een deadline” is haar motto. “Het laat je nadenken over wat je wil, en hoe je dit kunt bereiken. Het zet je in beweging. Het concretiseren van plannen is nodig om je dromen en dus ook je doelen te bereiken, dat is resultaatgerichtheid.”

Tjeerd Kamper is in 1966 geboren in Zeist en heeft van zijn 10^e tot zijn 18^ejaar in Apeldoorn gewoond, waar hij het VWO heeft doorlopen. Na zijn middelbare schooltijd kon hij gevolg geven aan zijn grote passie reizen, ondersteund door enkele baantjes.  Vervolgens is hij Nederlands Recht aan de Universiteit van Amsterdam gaan studeren en heeft hij zich  gespecialiseerd in Media- en informatierecht, Privacy- en ICT-recht. Zijn afstudeer specialisatie liet al zien dat hij niet zou kiezen voor de reguliere advocatuur of het notariaat. Vooral het innovatieve karakter van de Informatietechnologie zorgde voor een meer logische loopbaankeuze en verdere specialisatie in de ICT.

Na een aantal jaren succesvol als zelfstandig adviseur/projectleider binnen verandertrajecten bij diverse grote organisaties in zowel de private- als de publieke sector te hebben gewerkt, heeft Tjeerd aansluiting gezocht bij Result Managers.  Met als voornaamste reden om in plaats van zuiver solistisch te opereren, meer en op regelmatige basis te kunnen samenwerken, inspirerend sparren, ondernemen en plezier maken met de partners van Result Managers. Voor opdrachtgevers is deze samenwerking interessant vanwege het potentieel aan extra kennis en ervaring die de diverse partners van Result Managers inbrengen in het samenwerkingsverband en waarvan de opdrachtgever de vruchten kan plukken.

Tjeerd heeft een ruime ervaring op het gebied van managen van projecten waarin grote hoeveelheden digitale informatie worden overgedragen vanuit een project naar de staande organisatie. Dit betreft vaak grote hoeveelheden complexe informatie en juist het scheppen van orde in die grote hoeveelheid data en zorgen dat de opdrachtgever de juiste informatie krijgt om zijn primaire processen te kunnen uitvoeren, beschouwt hij als een inspirerende uitdaging. Daarnaast voert hij vanuit zijn juridische specialisatie adviesopdrachten uit in het kader van contractering van informatieoverdracht en privacywetgeving. Zijn innoverende interesse richt zich op dit moment op  blockchain, smart-contracting en crypto-currency.

Tjeerd zijn carriére pad laat zien dat hij autonoom en zelfstandig kan werken. Het samenwerken in een team ziet hij zeker ook als een meerwaarde voor het bereiken van de gestelde doelen door gebruik te maken van een ieders aanvullende kwaliteiten.Tjeerd zet daarbij, naast zijn kennis en ervaring, ook zijn aandacht voor het menselijke aspect binnen een project én zijn gevoel voor humor in om gezamenlijk het gewenste resultaat te bereiken.

In zijn vrije tijd is Tjeerd met goed weer op zijn boot te vinden. Verder houdt hij van reizen, sporten, lezen en koken.

Paul Keuters is 55 jaar en opgegroeid in Twente, de tuin van Nederland. Naast zijn werk heeft hij de studies Moderne Bedrijfs Administratie, Staats Praktijd Diploma Bedrijfsadministratie I en II en de Postdoctorale studie Operational Auditing met succes afgerond.In zijn werk heeft Paul een gezonde basis gevormd als interne accountant. Met deze basis ‘ in zijn achterzak’ heeft hij zich doorontwikkeld tot een project- en verandermanager met een gezonde balans tussen inhoud en project/verandermanagement vaardigheden. Het halen van met de opdrachtgever afgesproken resultaten en het nog succesvoller laten zijn van de opdrachtgever is zijn grootste passie.

Ondernemerschap en het tonen van leiderschap, het nemen van verantwoordelijkheid en het kunnen sparren en samenwerken met andere professionele onafhankelijke denkers zijn belangrijke randvoorwaarden die Paul graag in zijn omgeving aantreft en die hij ook samen met partners inzet tbv de voor de klant te behalen resultaten.

De aanpak van Paul wordt gekenmerkt door pragmatisme en realiteitszin. Deze aspecten worden door Paul gekoppeld aan het vermogen om gebaande paden te kunnen verlaten, het indien nodig ‘ out of the box kunnen denken’ en een grote ervaring in het samen met partners van Result! Managers en de organisatie van de opdrachtgever voorbereiden en doorvoeren van verandertrajecten binnen organisatie, IT en proces. Veel moet wijken voor het afgesproken result(aat).

Paul zorgt er voor dat de opdrachtgevers succesvol zijn in het doorvoeren van veranderingen in proces, It en organisatie. Opdrachtgevers weten dat.