Ga naar de inhoud

Result! Managers

Partners voor organisaties in verandering

Menu
  • Dienstverlening
    • Propositie
    • Visie
    • Werkwijze
  • Partners
  • Opdrachtgevers
  • Vacatures
  • Artikelen
  • Contact

Tag: Ketens

Resultaatgericht Samenwerken

Projecten en ketens psychologisch verklaard

Het aansturen van projecten lijkt een rationeel proces. Je maakt goede afspraken, giet deze in de vorm van een plan en je voert het plan uit. Als er iets mis …


Artikel categorie

  • Artikelen
  • Asset Informatiemanagement
  • Klantverhalen
  • Nieuws
  • Resultaatgericht Samenwerken

Laatste artikelen

  • Verschillende assetregistraties binnen organisaties

    Verschillende assetregistraties binnen organisaties

    18 september 2025
  • De waarde van een asset in de fysieke openbare ruimte

    De waarde van een asset in de fysieke openbare ruimte

    4 september 2025
  • Samenwerking in de keten van Assetinformatie Management

    Samenwerking in de keten van Assetinformatie Management

    21 augustus 2025
  • Waarom het belangrijk is dat het OTL-datamodel goed aansluit op je beheerapplicatie

    Waarom het belangrijk is dat het OTL-datamodel goed aansluit op je beheerapplicatie

    7 augustus 2025
  • Hoe AI het vakgebied van assetinformatiemanagement verandert

    Hoe AI het vakgebied van assetinformatiemanagement verandert

    24 juli 2025

Tagwolk

AI Assetinformatie Assetinformatiemanagement assetmanagement bag beheerinformatie BGT Bodem BRO ChatGPT DAMA-DMBOK DAMA-NL Datakwaliteit Datamanagement Digitalisering Geodata GeoPandas GIS Governance Graafschade Grondwater GWW IAM IMBOR Infrastructuur Innovatie ISO kabelsenleidingen Kadaster KLIC LiDAR mensen missing Mutatieprocessen NORA Ondergrond openbareruimte OTL Portfoliomanagement processen publiekewaarde RuimtelijkeOrdening systemen versiebeheer WOZ

Copyright © 2025 Result! Managers
We gebruiken cookies om er zeker van te zijn dat u onze website zo goed mogelijk beleeft. Als u deze website blijft gebruiken gaan we ervan uit dat u dat goed vindt.