Sturen zonder alles zelf te dragen
Wanneer eigenaarschap op het juiste niveau ligt, stuurt een IT-organisatie zichzelf bij. Teams handelen op basis van eigen informatie en afspraken. Beslissingen worden genomen waar de kennis zit,...
WayOfWorkingResult!Managers
Meningsverschillen horen bij samenwerken
Een IT-team dat ruimte maakt voor meningsverschillen in de samenwerking levert betere resultaten voor de opdrachtgever. Dat begint bij helderheid: wie is de opdrachtgever, wat moet het werk...
Werkplezier is niet het doel. Bevlogenheid wel
Werkplezier en bevlogenheid worden vaak door elkaar gebruikt, maar ze werken anders. Werkplezier gaat over hoe mensen zich voelen op het werk. Bevlogenheid gaat over hoe mensen zich verhouden tot...
Resultaatgericht gedrag begint bij de organisatiestructuur
Gedrag in organisaties is een product van de inrichting. Niet van de mensen. Wanneer wij met organisaties werken aan betere samenwerking, beginnen we daarom niet bij de mensen maar bij de...
